Votre bilan social et reporting à Paris

Bilan social & reporting RH à Paris : pilotez votre capital humain avec clarté

Le capital humain est aujourd’hui l’un des leviers les plus puissants de la performance d’une entreprise. Pourtant, il reste souvent sous-exploité faute d’indicateurs fiables et lisibles. 

Chez Alvara, nous vous aidons à transformer vos données sociales en outils de pilotage stratégique, grâce à un bilan social structuré et un reporting RH sur mesure, adaptés aux réalités des TPE, PME et cabinets comptables.

Pourquoi réaliser un bilan social d’entreprise ?

Le bilan social : bien plus qu’une obligation légale

Le bilan social est bien plus qu’une obligation légale pour certaines entreprises : c’est un outil de diagnostic RH précieux pour prendre du recul, anticiper les risques et orienter vos décisions stratégiques.

Visualiser l’état de santé sociale

Emploi, rémunérations, conditions de travail, formation, sécurité, dialogue social… Le bilan social vous offre une vue d’ensemble chiffrée de votre organisation.

Identifier les leviers d’amélioration

En comparant les données sur trois ans, vous détectez les évolutions, les points de tension et les axes de progrès RH à prioriser.

Renforcer la transparence sociale

Un bilan clair et conforme facilite le dialogue avec vos salariés, représentants du personnel, investisseurs ou auditeurs externes.

À qui s’adresse notre accompagnement ?

Nous accompagnons les structures qui souhaitent professionnaliser leur gestion sociale sans alourdir leur organisation interne.

TPE & PME de tous secteurs

Bâtiment, sécurité, restauration, coiffure, boulangerie… notre expertise s’adapte à chaque métier.

Start-up en croissance

Structurer le pilotage RH dès maintenant pour anticiper la croissance sereinement.

Experts-comptables partenaires

Proposer un service RH complémentaire pour fidéliser vos clients et élargir votre offre.

Associations & ESS

Un accompagnement bienveillant pour répondre aux obligations de transparence sociale.

Ce que contient notre bilan social

Notre cabinet RH à Paris vous remet un document structuré, lisible et conforme, intégrant notamment :

  • Les effectifs par catégorie, ancienneté, type de contrat
  • Les rémunérations fixes, variables, primes, avantages
  • Les actions de formation, entretiens professionnels
  • Les absences, accidents du travail, turnover
  • L’évolution des indicateurs sur 3 ans
  • Une synthèse claire avec recommandations personnalisées

Nous proposons également des bilans sociaux individuels, permettant à chaque salarié de visualiser sa situation (rémunération, congés, avantages, formation…).

Quand mettre à jour votre bilan social ?

Nous vous conseillons de réaliser ou d’actualiser votre bilan social à des moments clés de la vie de votre organisation :

  •  Chaque année, pour suivre vos indicateurs dans le temps
  •  Avant une négociation sociale ou un audit externe
  •  Lors d’une restructuration, d’une croissance rapide ou d’un changement d’outil RH
  •  En cas de demande des représentants du personnel ou de vos partenaires financiers

À quoi sert un bilan social individuel ?

Qu’est-ce que le bilan individuel apporte aux collaborateurs ?

C’est un outil précieux pour renforcer la transparence et l’engagement. Il permet à chaque salarié de faire le point sur sa situation professionnelle en toute clarté.

Que contient ce document personnalisé ?
  • Sa rémunération globale (fixe, variable, primes, avantages)
  • Ses droits acquis (congés, RTT, ancienneté)
  • Les formations suivies et perspectives d’évolution
  • Les avantages sociaux (mutuelle, prévoyance, titres-restaurants…)
Quels bénéfices pour l’entreprise ?

Cela améliore la transparence interne, l’engagement des équipes et l’image sociale de votre organisation.

Le reporting RH : un outil de pilotage stratégique

Votre masse salariale représente souvent plus de 50 % de vos charges. Il est donc essentiel de la suivre avec précision.

Grâce à notre reporting social personnalisé, vous disposez d’indicateurs clés pour :

  Suivre l’évolution de vos effectifs et de votre masse salariale

  Identifier les écarts de rémunération ou d’absentéisme

  Piloter vos budgets formation ou vos recrutements

  Appuyer vos décisions stratégiques avec des données fiables

Nous construisons avec vous un tableau de bord RH sur mesure, mis à jour régulièrement, et accessible à tout moment.

Exemples d’indicateurs suivis dans notre reporting RH

Notre reporting social est conçu pour vous offrir une vision claire et actionnable de vos données RH. Voici quelques-uns des indicateurs que nous analysons :

  • Taux d’absentéisme par service ou par motif
  • Turnover global et par catégorie de poste
  • Évolution de la masse salariale (globale, par service, par statut)
  • Égalité salariale entre femmes et hommes
  • Taux d’accès à la formation et nombre d’heures par salarié
  • Répartition des effectifs par âge, ancienneté, type de contrat
  • Coût moyen par recrutement ou par départ

Ces indicateurs sont restitués dans un tableau de bord visuel, mis à jour régulièrement, pour vous aider à piloter vos décisions RH avec précision.

Quand faut-il mettre à jour son reporting RH ?

Le reporting RH n’est pas un document figé : pour qu’il reste pertinent et exploitable, il doit évoluer au rythme de votre entreprise. Voici les moments clés où une mise à jour est fortement recommandée :

• Chaque trimestre ou chaque semestre, pour suivre l’évolution de vos effectifs, de votre masse salariale ou des indicateurs clés (absentéisme, turnover, égalité, etc.)

• En fin d’exercice fiscal, afin de croiser vos données sociales avec vos résultats financiers et préparer votre stratégie de l’année suivante

• Après un événement structurant : fusion, acquisition, réorganisation, arrivée d’un nouveau management ou mise en place d’un nouvel outil RH

• Avant une décision stratégique (ouverture d’un site, levée de fonds, changement de politique salariale…) : disposer de données fiables pour éclairer vos choix

• Sur demande des représentants du personnel ou d’un investisseur, notamment dans le cadre d’une négociation ou d’un audit social

Un reporting actualisé, c’est la garantie de décisions RH plus justes, plus réactives et mieux alignées avec vos objectifs.

Les résultats concrets de notre accompagnement

Un document conforme aux obligations légales et facile à présenter
Une vision claire de vos enjeux RH pour mieux décider
Un gain de temps pour vos équipes internes
Un accompagnement humain et réactif, basé à Paris
Une démarche pédagogique, sans jargon, orientée résultats