Bilan social & reporting RH à Paris : pilotez votre capital humain avec clarté
Le capital humain est aujourd’hui l’un des leviers les plus puissants de la performance d’une entreprise. Pourtant, il reste souvent sous-exploité faute d’indicateurs fiables et lisibles.
Chez Alvara, nous vous aidons à transformer vos données sociales en outils de pilotage stratégique, grâce à un bilan social structuré et un reporting RH sur mesure, adaptés aux réalités des TPE, PME et cabinets comptables.
Audit multisectoriel
Bâtiment, sécurité, restauration, coiffure, boulangerie-pâtisserie et plus encore
Pourquoi réaliser un bilan social d’entreprise ?
Le bilan social : bien plus qu’une obligation légale
Le bilan social est bien plus qu’une obligation légale pour certaines entreprises : c’est un outil de diagnostic RH précieux pour prendre du recul, anticiper les risques et orienter vos décisions stratégiques.
Visualiser l’état de santé sociale
Emploi, rémunérations, conditions de travail, formation, sécurité, dialogue social… Le bilan social vous offre une vue d’ensemble chiffrée de votre organisation.
Identifier les leviers d’amélioration
En comparant les données sur trois ans, vous détectez les évolutions, les points de tension et les axes de progrès RH à prioriser.
Renforcer la transparence sociale
Un bilan clair et conforme facilite le dialogue avec vos salariés, représentants du personnel, investisseurs ou auditeurs externes.
À qui s’adresse notre accompagnement ?
Nous accompagnons les structures qui souhaitent professionnaliser leur gestion sociale sans alourdir leur organisation interne.
TPE & PME de tous secteurs
Bâtiment, sécurité, restauration, coiffure, boulangerie… notre expertise s’adapte à chaque métier.
Start-up en
croissance
Structurer le pilotage RH dès
maintenant pour anticiper la croissance sereinement.
Experts-comptables partenaires
Proposer un service RH complémentaire pour fidéliser vos clients et élargir votre offre.
Associations &
ESS
Un accompagnement bienveillant pour répondre aux obligations de transparence sociale.
Ce que contient notre bilan social
Notre cabinet RH à Paris vous remet un document structuré, lisible et conforme, intégrant notamment :
- Les effectifs par catégorie, ancienneté, type de contrat
- Les rémunérations fixes, variables, primes, avantages
- Les actions de formation, entretiens professionnels
- Les absences, accidents du travail, turnover
- L’évolution des indicateurs sur 3 ans
- Une synthèse claire avec recommandations personnalisées
Nous proposons également des bilans sociaux individuels, permettant à chaque salarié de visualiser sa situation (rémunération, congés, avantages, formation…).
Quand mettre à jour votre bilan social ?
Nous vous conseillons de réaliser ou d’actualiser votre bilan social à des moments clés de la vie de votre organisation :
- Chaque année, pour suivre vos indicateurs dans le temps
- Avant une négociation sociale ou un audit externe
- Lors d’une restructuration, d’une croissance rapide ou d’un changement d’outil RH
- En cas de demande des représentants du personnel ou de vos partenaires financiers
Qu’est-ce que le bilan individuel apporte aux collaborateurs ?
C’est un outil précieux pour renforcer la transparence et l’engagement. Il permet à chaque salarié de faire le point sur sa situation professionnelle en toute clarté.
Que contient ce document personnalisé ? Sa rémunération globale (fixe, variable, primes, avantages) Ses droits acquis (congés, RTT, ancienneté) Les formations suivies et perspectives d’évolution Les avantages sociaux (mutuelle, prévoyance, titres-restaurants…)
- Sa rémunération globale (fixe, variable, primes, avantages)
- Ses droits acquis (congés, RTT, ancienneté)
- Les formations suivies et perspectives d’évolution
- Les avantages sociaux (mutuelle, prévoyance, titres-restaurants…)
Quels bénéfices pour l’entreprise ? Cela améliore la transparence interne, l’engagement des équipes et l’image sociale de votre organisation
Cela améliore la transparence interne, l’engagement des équipes et l’image sociale de votre organisation.
Le reporting RH : un outil de pilotage stratégique
Votre masse salariale représente souvent plus de 50 % de vos charges. Il est donc essentiel de la suivre avec précision.
Grâce à notre reporting social personnalisé, vous disposez d’indicateurs clés.
Suivre l’évolution de vos effectifs et de votre masse salariale
Identifier les écarts de rémunération ou d’absentéisme
Piloter vos budgets formation ou vos recrutements
Appuyer vos décisions stratégiques avec des données fiables
Nous construisons avec vous un tableau de bord RH sur mesure, mis à jour régulièrement, et accessible à tout moment.
Exemples d’indicateurs suivis dans notre reporting RH
Notre reporting social est conçu pour vous offrir une vision claire et actionnable de vos données RH. Voici quelques-uns des indicateurs que nous analysons :
- Taux d’absentéisme par service ou par motif
- Turnover global et par catégorie de poste
- Évolution de la masse salariale (globale, par service, par statut)
- Égalité salariale entre femmes et hommes
- Taux d’accès à la formation et nombre d’heures par salarié
- Répartition des effectifs par âge, ancienneté, type de contrat
- Coût moyen par recrutement ou par départ
Ces indicateurs sont restitués dans un tableau de bord visuel, mis à jour régulièrement, pour vous aider à piloter vos décisions RH avec précision.
Quand faut-il mettre à jour son reporting RH ?
Le reporting RH n’est pas un document figé : pour qu’il reste pertinent et exploitable, il doit évoluer au rythme de votre entreprise. Voici les moments clés où une mise à jour est fortement recommandée :
- Chaque trimestre ou chaque semestre, pour suivre l’évolution de vos effectifs, de votre masse salariale ou des indicateurs clés (absentéisme, turnover, égalité, etc.)
- En fin d’exercice fiscal, afin de croiser vos données sociales avec vos résultats financiers et préparer votre stratégie de l’année suivante
- Après un événement structurant : fusion, acquisition, réorganisation, arrivée d’un nouveau management ou mise en place d’un nouvel outil RH
- Avant une décision stratégique (ouverture d’un site, levée de fonds, changement de politique salariale…) : disposer de données fiables pour éclairer vos choix
- Sur demande des représentants du personnel ou d’un investisseur, notamment dans le cadre d’une négociation ou d’un audit social
Un reporting actualisé, c’est la garantie de décisions RH plus justes, plus réactives et mieux alignées avec vos objectifs.